德国商报分析蒂森克虏伯在巴西投资失败案例
德国《商报》5月14日发表评论文章，分析德国最大钢铁企业蒂森克虏伯公司(Thyssen-Krupp)和最大能源企业意昂公司(Eon)在巴西巨额投资失败的案例，认为两巨头均高估了自身开拓新兴市场的能力，对巴西的市场环境、合作伙伴和官僚体系缺乏了解，贸然行事而损失惨重。文章称，意昂公司因合作伙伴、巴西首富巴蒂斯塔商业帝国破产，不得不向巴西的合资发电厂再注资2亿欧元，此前该公司已在巴西投入了13亿欧元，4倍于最初的计划。蒂森克虏伯公司在巴西的合资钢厂(及其美国分厂)连续多年深陷泥沼，因钢铁价格下滑、设备陈旧、运营机制不畅、劳动力成本上涨等因素，累计120亿欧元的投资10倍于最初的设想，整个集团被拖入亏损状态且无法找到买家接手。文章指出，巴西的商业环境在189个国家中排名第116，其市场并不简单，一如中国、俄罗斯和印度。但很多德国中小企业在巴西投资获得成功，因为他们知道量力而行，逐步积累经验和扩展关系网。
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